Een loopbaan lang werkzaam in HR op een bank. Wat boeit me daar zo in? In dat het HR vak? En in een bank? Wat me daarin boeit is de combinatie van mensen in een grote organisatie, voortdurend in ontwikkeling, mee bewegend met de maatschappelijke actualiteit die samen succes willen bereiken. Hoe breng je daar structuur in? Hoe stel je doelen vast? Hoe organiseer je het zo dat de organisatie lekker loopt? Wat betekent dat voor het leiderschap? Dat de doelen bereikt worden. Dat het personeel tevreden en geïnspireerd is en blijft? Dat nieuwe generaties graag bij je willen komen werken? Dat je maatschappelijk je verantwoordelijkheid kent en neemt? Een bankbedrijf is daarvoor een enorme rijke leerschool gebleken. Boeiende klanten met complexe wensen en vragen, intelligente diensten en producten, slimme, gedreven medewerkers die de uitdaging aan willen om in hun werk te excelleren. In combinatie met het ingewikkelde internationale veld van wet- en regelgeving, eisen stellende toezichthouders, exponentiele digitale versnelling en sterk veranderende waarden en normen omtrent wat een ideale loopbaan is, maakt het werken met de Human Resources een uitermate uitdagende opdracht. Ook in de taal geven nieuwe termen als Human Experience uiting van deze veranderingen in het werkveld. Ik heb mij breed mogen scholen en ontwikkelen in het HR vak, mede dankzij de middelen die mijn werkgevers daarvoor beschikbaar hebben gesteld, wat ik verre van vanzelfsprekend beschouw. Graag denk en werk ik mee aan opdrachten aangaande talent ontwikkeling, leiderschap en ideale teams bouwen. Behalve mijn ervaring, theoretische scholing en passend instrumentarium, breng ik mijn gezonde boerenverstand mee, mijn intuïtie, mijn realisatiekracht en mijn systemische manier van kijken naar vraagstukken.